织密一线员工技术生长“星链”

  煤海深处机声隆，能工巧匠显神通。山东动力集团兖矿动力东滩煤矿的智能化采掘工作面里，采煤机、液压支架有序联动，而支撑这一切高效工作的，正是矿上一支身手过硬的技术人才队伍。

  近年来，东滩煤矿立异打造“金领工匠训练站”，锚定实操中心、完善培养机制、擦亮工匠品牌，让技术训练真实扎根出产一线，让工匠精力在煤海薪火相传，为矿井高水平开展铸造强壮的“人才引擎”。

  “从前处理液压支架电液控毛病，得靠老师傅‘传帮带’渐渐悟，现在训练站有全套仿真设备，跟着赵大师练上半个月，杂乱毛病都能独立排查！”近来，在兖矿动力东滩煤矿 “金领工匠训练站”的实操车间里，东滩煤矿综采一区青年技工李停完成了液压支架模仿毛病扫除后说。

  李停口中的“赵大师”，叫作赵顾超，曾带着他霸占杂乱地质条件下的支架铺设精度难题，经过重复拆解模仿支架、制作图纸剖析，手把手教会他用激光定位仪校准差错。终究，李停不只把握精准铺设技巧，提出的支架防滑卡槽改善主张还被归入项目优化计划。

  师徒生长的背面，是训练站“把讲堂搬到出产一线”的精准定位。针对以往技术训练与实践脱节的痛点，东滩煤矿在出产服务中心车间晋级改造建成1440平方米实体训练站，集成技术研讨、实训操作、效果展现三大功用区，将采、掘、机、运等中心系统关键设备“搬”进讲堂。50余套先进教育设备和30余件立异什物模型，让员工“看得见、摸得着、练得会”。

  “凭技术得实惠 靠实干有荣耀”，这在东滩煤矿并非一句标语。该矿树立 “党委领导、行政支撑、工会牵头、全员参加”的安排保障系统，出台6项配套准则，构建“培养-查核-鼓励”全闭环管理形式，将训练参加度、带徒成效等与提高、薪酬直接挂钩。26人的“金牌导师团”结对培养87名青年主干。

  因原单位分流而来到东滩煤矿的潘兴彬便是这儿面的受益者。在新单位洗选发运中心，他因分不清合介桶、合介泵、中矸磁尾桶、中矸磁尾泵倍感压力，训练站主干成员袁现才诲人不倦地领着他转了3天，指着每一个设备让他辨认，还手把手教他怎么收拾工具箱，每把扳手、每颗螺丝都要有固定的方位，这种匠心情绪，不知不觉影响了潘兴彬。

  只是4年时刻，潘兴彬已成为洗选阵线的技术能手，从开始对刮板松紧判别、螺丝与总成装置、“拧链子”操作一窍不通，到现在面临皮带跑偏，只需轻松一拉就能让其康复正常运作；从从前对设备毛病毫无条理，到现在具有“火眼金睛”，一眼看穿振动筛问题所在，精准定位小梁、T型座的异响方位。

  完善的机制让训练站从 “技术练兵场”晋级为“立异孵化台”。针对安全出产中的瓶颈问题，训练站安排师徒攻坚小组扎根一线年以来累计霸占关键技术难题200余项，斩获发明专利6项、实用新型专利34项，推行小改小革效果86项。

  训练站活跃承办各级技术比赛，在2025年“技术兴鲁”兖矿动力选拔赛中斩获1冠2亚，在山东省煤矿液压支架工技术比赛中勇夺集体一等奖。以赛促练推进人才结构继续优化，2025年全矿技术等级提高204人，高级技师、技师新增37人，中级工、高级工占比分别提高7.9%和2.5%，提高规划创十年新高。

  现在，“金领工匠训练站”已成为兖矿动力中心技术查核与训练基地，“东滩工匠”培养形式也成为职业手刺。2025年，“金牌导师团”成员赵顾超、贺洪雷、贺朋等人获评煤炭职业技术大师、齐鲁工匠、齐鲁首席技师。训练站品牌影响力继续攀升，不只服务本矿开展，更为整个兖矿动力系统运送优质技术人才。

  “点着人才培养‘星火’，织密技术生长‘星链’。” 东滩煤矿有关负责人说，训练站将继续打造实战型、标杆型、辐射型人才培养渠道，让更多工匠人才在煤海膏壤中生长成才，为企业行稳致远筑牢人才根基，让工匠精力在孟子故乡开放灿烂光辉。